Руслан Кухарук в Сургуте: взаимодействие с элитой и формирование единого управленческого подхода
🔺Аналитика АПЭК
Выстраивание эффективного взаимодействия с местными элитами муниципалитетов Ханты-Мансийского автономного округа остается одной из актуальных задач для губернатора Югры Руслана Кухарука. В условиях высокого уровня автономии муниципальных элит (это стало серьезной проблемой для менеджмента экс-губернатора Натальи Комаровой) продолжающиеся «точечные» поездки Руслана Кухарука позволяют обеспечивать региональный контроль, а также ускорять решение наиболее актуальных проблем территории.
На прошлой неделе Руслан Кухарук посетил Сургут. Поездка губернатора состоялась на фоне обновления местной команды. В августе из мэрии Сургута ушли сразу три чиновника, занимающих пост заместителя мэра. А в конце сентября произошли новые назначения. Так, заместителем главы Сургута по внутренней политике стал Виталий Малыхин. Он возьмет под контроль два комитета: внутренней и молодежной политики, информационной политики. Назначен и новый глава департамента городского хозяйства – Сергей Алексеев, который с апреля по сентябрь 2024 года был руководителем УК «Сургутсервис».
Эти отставки и назначения стали следствием выборов нового мэра Сургута. В июле им стал Максим Слепов, который ранее был председателем думы Сургута, а также главврачом местной поликлиники. Выдвижение и победа Слепова – консенсусное решение властей региона и местных элит, которое должно обеспечить конструктивное взаимодействие региональной и муниципальной власти. При этом отставание муниципалитета в реализации некоторых проектов, которые финансирует округ, в частности, объект НТЦ, гарантирует повышенное внимание к нему региональных властей.
В фокусе внимания Кухарука в Сургуте – проблема обманутых дольщиков и темпы строительства социальных объектов города. Поэтому в рамках рабочей поездки губернатор посетил несколько стройплощадок. Это стало реакцией на обращения дольщиков к главе региона в соцсетях. Кухарук посетил строящийся ЖК «Уютный». Готовность дома № 2 – почти 70%, однако отмечены сложности с закупкой материалов, поставкой лифтового оборудования. Для оперативности работы к задаче будет привлечен Фонд защиты прав дольщиков Югры. В рамках внеплановой проверки губернатор посетил улицы Александра Усольцева и Ивана Шидловского. Здесь объектом инспекции стали автомобильные магистрали. Департаменту дорожного хозяйства и транспорта округа, а также администрации Сургута поручено приступить к поэтапному выполнению работ по проектированию и строительству, начиная со следующего года.
Еще один значимый объект - ИНТЦ «Юнити-парк». Губернатор оценил ход благоустройства набережной, темпы укладки сетей теплоснабжения и водоотведения, динамику строительства здания Центра высоких биомедицинских технологий. Кухарук посетил и другие строящиеся социальные объекты: дворец боевых искусств, физкультурно-оздоровительный комплекс в микрорайоне 30А, школы в микрорайонах 5А и 20А. Принято решение усилить строительный контроль по каждому объекту, а подрядным организациям рекомендовано привлечь дополнительные команды специалистов и технику. Конкретные поручения и рекомендации Руслана Кухарука окружным департаментам и администрации города, заказчикам объектов и подрядчикам формируют комплексный подход развития округа и города.
#Аналитика
🔺Аналитика АПЭК
Выстраивание эффективного взаимодействия с местными элитами муниципалитетов Ханты-Мансийского автономного округа остается одной из актуальных задач для губернатора Югры Руслана Кухарука. В условиях высокого уровня автономии муниципальных элит (это стало серьезной проблемой для менеджмента экс-губернатора Натальи Комаровой) продолжающиеся «точечные» поездки Руслана Кухарука позволяют обеспечивать региональный контроль, а также ускорять решение наиболее актуальных проблем территории.
На прошлой неделе Руслан Кухарук посетил Сургут. Поездка губернатора состоялась на фоне обновления местной команды. В августе из мэрии Сургута ушли сразу три чиновника, занимающих пост заместителя мэра. А в конце сентября произошли новые назначения. Так, заместителем главы Сургута по внутренней политике стал Виталий Малыхин. Он возьмет под контроль два комитета: внутренней и молодежной политики, информационной политики. Назначен и новый глава департамента городского хозяйства – Сергей Алексеев, который с апреля по сентябрь 2024 года был руководителем УК «Сургутсервис».
Эти отставки и назначения стали следствием выборов нового мэра Сургута. В июле им стал Максим Слепов, который ранее был председателем думы Сургута, а также главврачом местной поликлиники. Выдвижение и победа Слепова – консенсусное решение властей региона и местных элит, которое должно обеспечить конструктивное взаимодействие региональной и муниципальной власти. При этом отставание муниципалитета в реализации некоторых проектов, которые финансирует округ, в частности, объект НТЦ, гарантирует повышенное внимание к нему региональных властей.
В фокусе внимания Кухарука в Сургуте – проблема обманутых дольщиков и темпы строительства социальных объектов города. Поэтому в рамках рабочей поездки губернатор посетил несколько стройплощадок. Это стало реакцией на обращения дольщиков к главе региона в соцсетях. Кухарук посетил строящийся ЖК «Уютный». Готовность дома № 2 – почти 70%, однако отмечены сложности с закупкой материалов, поставкой лифтового оборудования. Для оперативности работы к задаче будет привлечен Фонд защиты прав дольщиков Югры. В рамках внеплановой проверки губернатор посетил улицы Александра Усольцева и Ивана Шидловского. Здесь объектом инспекции стали автомобильные магистрали. Департаменту дорожного хозяйства и транспорта округа, а также администрации Сургута поручено приступить к поэтапному выполнению работ по проектированию и строительству, начиная со следующего года.
Еще один значимый объект - ИНТЦ «Юнити-парк». Губернатор оценил ход благоустройства набережной, темпы укладки сетей теплоснабжения и водоотведения, динамику строительства здания Центра высоких биомедицинских технологий. Кухарук посетил и другие строящиеся социальные объекты: дворец боевых искусств, физкультурно-оздоровительный комплекс в микрорайоне 30А, школы в микрорайонах 5А и 20А. Принято решение усилить строительный контроль по каждому объекту, а подрядным организациям рекомендовано привлечь дополнительные команды специалистов и технику. Конкретные поручения и рекомендации Руслана Кухарука окружным департаментам и администрации города, заказчикам объектов и подрядчикам формируют комплексный подход развития округа и города.
#Аналитика
Калачёв: проект «Московское долголетие» – это инструмент повышения социального самочувствия всех москвичей
Москва входит в тройку лидеров по продолжительности жизни среди регионов России. В столице проживают около 3 млн человек пожилого возраста, больше 400 тыс. достигли 80 лет и больше 1 тыс. – 100 лет, сообщил мэр Москвы Сергей Собянин в своем блоге. Он рассказал о работе программы «Московское долголетие», благодаря которой столичные пенсионеры могут заниматься спортом, творчеством, изучать языки, психологию и многое другое.
Калачёв Константин, руководитель "Политической экспертной группы":
➖ Я думаю, что всесторонняя поддержка горожан пожилого возраста, забота о них со стороны мэрии Москвы, в том числе со стороны главы Сергея Собянина, – это не просто выражение благодарности и уважения к людям, которые трудились на благо страны, сохраняют традиции и передают свой опыт следующим поколениям. В первую очередь программа «Московское долголетие» – это инструмент повышения социального самочувствия всех москвичей, независимо от возраста, потому что так или иначе мы общаемся с нашими членами семьи старшего поколения, а от их настроения очень многое зависит и в нашей жизни.
Если пожилые люди будут здоровыми, активными, это отразится на настроении всех граждан, а также на нагрузке на городскую медицину. Тот, кто ведет здоровый, насыщенный и полный возможностей образ жизни, вокруг себя создает атмосферу позитива. И потом активность этих людей помогает городу развиваться. При наличии сил, возможностей и желания они могут быть работающими пенсионерами.
Москвичи старшего возраста могут не только заниматься спортом, но и получить новую профессию, навыки цифровой и финансовой грамотности, изучать иностранные языки. Сегодня создано 134 центра «Московское долголетие». Они сделаны по единому стандарту, выглядят привлекательно и подходят для людей самых разных возрастов. Пока нареканий к работе этих центров ни от одного пожилого человека я не слышал. Наоборот, люди туда идут с удовольствием, как на праздник. Мне кажется, что все эти спортивные, образовательные, культурно-развлекательные программы позволяют сотням тысяч горожан вести полноценную, активную жизнь.
Программа «Московское долголетие» востребованная, люди активно пользуются этими возможностями, тем более эти возможности широко пропагандируются. Кампания информационного сопровождения программы организована хорошо, а сами центры расположены удобно.
Поскольку наше общество стареет (средний возраст россиян превысил 40 лет), забота о пожилых крайне важна, потому что они задают общественную атмосферу.
#Аналитика
Москва входит в тройку лидеров по продолжительности жизни среди регионов России. В столице проживают около 3 млн человек пожилого возраста, больше 400 тыс. достигли 80 лет и больше 1 тыс. – 100 лет, сообщил мэр Москвы Сергей Собянин в своем блоге. Он рассказал о работе программы «Московское долголетие», благодаря которой столичные пенсионеры могут заниматься спортом, творчеством, изучать языки, психологию и многое другое.
Калачёв Константин, руководитель "Политической экспертной группы":
➖ Я думаю, что всесторонняя поддержка горожан пожилого возраста, забота о них со стороны мэрии Москвы, в том числе со стороны главы Сергея Собянина, – это не просто выражение благодарности и уважения к людям, которые трудились на благо страны, сохраняют традиции и передают свой опыт следующим поколениям. В первую очередь программа «Московское долголетие» – это инструмент повышения социального самочувствия всех москвичей, независимо от возраста, потому что так или иначе мы общаемся с нашими членами семьи старшего поколения, а от их настроения очень многое зависит и в нашей жизни.
Если пожилые люди будут здоровыми, активными, это отразится на настроении всех граждан, а также на нагрузке на городскую медицину. Тот, кто ведет здоровый, насыщенный и полный возможностей образ жизни, вокруг себя создает атмосферу позитива. И потом активность этих людей помогает городу развиваться. При наличии сил, возможностей и желания они могут быть работающими пенсионерами.
Москвичи старшего возраста могут не только заниматься спортом, но и получить новую профессию, навыки цифровой и финансовой грамотности, изучать иностранные языки. Сегодня создано 134 центра «Московское долголетие». Они сделаны по единому стандарту, выглядят привлекательно и подходят для людей самых разных возрастов. Пока нареканий к работе этих центров ни от одного пожилого человека я не слышал. Наоборот, люди туда идут с удовольствием, как на праздник. Мне кажется, что все эти спортивные, образовательные, культурно-развлекательные программы позволяют сотням тысяч горожан вести полноценную, активную жизнь.
Программа «Московское долголетие» востребованная, люди активно пользуются этими возможностями, тем более эти возможности широко пропагандируются. Кампания информационного сопровождения программы организована хорошо, а сами центры расположены удобно.
Поскольку наше общество стареет (средний возраст россиян превысил 40 лет), забота о пожилых крайне важна, потому что они задают общественную атмосферу.
#Аналитика
Дякина: проект «Московское долголетие» – пример того, как можно сделать жизнь пенсионеров лучше
Москва входит в тройку лидеров по продолжительности жизни среди регионов России. В столице проживают около 3 млн человек пожилого возраста, больше 400 тыс. достигли 80 лет и свыше 1 тыс. – 100 лет, сообщил мэр Москвы Сергей Собянин в своем блоге. Он рассказал о работе программы «Московское долголетие», благодаря которой столичные пенсионеры могут заниматься спортом, творчеством, изучать языки, психологию и многое другое.
Дякина Оксана, политолог:
➖ Эффективность любой программы можно оценить по двум факторам. Первый – экономический. Если речь о социальной программе, то это показатель количества участников, людей, которые так или иначе вовлечены в программу и имеют какой-то результат. Второй – узнаваемость программы. Что касается программы «Московское долголетие», то здесь присутствуют оба фактора.
В Москве довольно большое количество пенсионеров – каждый четвертый житель столицы является гражданином пенсионного возраста. Из этих 3 млн подавляющее большинство пенсионеров знают о программе «Московское долголетие», многие непосредственно принимают в ней участие – регулярно или время от времени. Это говорит об абсолютной доступности этой программы, ее популяризации. Более того, о программе «Московское долголетие» знают пенсионеры других регионов России и даже стран. И для многих стран, в частности для государств СНГ, для ряда стран Европы этот большой социальный проект с его впечатляющими результатами является примером.
Если изначально программа задумывалась только как оздоровительный проект, который был призван продлить жизнь, то сейчас это переросло в большую эко-систему, включающую в себя не только вопросы здоровья пожилых людей, но и их образование, социальную сферу, культурное развитие, взаимодействие друг с другом, отдых и досуг, развитие творчества – разные сферы жизни, которые прямо и косвенно влияют на долголетие и качество жизни.
Эта программа является примером того, как должно быть выстроено взаимодействие с пожилыми людьми в каждом регионе нашей страны. Безусловно, возможности у каждого субъекта РФ разные, но это тот пример, когда можно находить способы делать жизнь наших пенсионеров лучше. С точки зрения политики пенсионеры являются самыми активными избирателями, голосующими чаще всего консервативно. Это нормальная политическая история для многих стран, поэтому довольно мудрые политики ищут способ привлечь голоса этой части электората.
Все же программа «Московское долголетие» далеко ушла за рамки только политической истории и действительно дает результаты в плане повышения долголетия людей. Думаю, что правительство Москвы с душой подошло к реализации этого проекта.
#Аналитика
Москва входит в тройку лидеров по продолжительности жизни среди регионов России. В столице проживают около 3 млн человек пожилого возраста, больше 400 тыс. достигли 80 лет и свыше 1 тыс. – 100 лет, сообщил мэр Москвы Сергей Собянин в своем блоге. Он рассказал о работе программы «Московское долголетие», благодаря которой столичные пенсионеры могут заниматься спортом, творчеством, изучать языки, психологию и многое другое.
Дякина Оксана, политолог:
➖ Эффективность любой программы можно оценить по двум факторам. Первый – экономический. Если речь о социальной программе, то это показатель количества участников, людей, которые так или иначе вовлечены в программу и имеют какой-то результат. Второй – узнаваемость программы. Что касается программы «Московское долголетие», то здесь присутствуют оба фактора.
В Москве довольно большое количество пенсионеров – каждый четвертый житель столицы является гражданином пенсионного возраста. Из этих 3 млн подавляющее большинство пенсионеров знают о программе «Московское долголетие», многие непосредственно принимают в ней участие – регулярно или время от времени. Это говорит об абсолютной доступности этой программы, ее популяризации. Более того, о программе «Московское долголетие» знают пенсионеры других регионов России и даже стран. И для многих стран, в частности для государств СНГ, для ряда стран Европы этот большой социальный проект с его впечатляющими результатами является примером.
Если изначально программа задумывалась только как оздоровительный проект, который был призван продлить жизнь, то сейчас это переросло в большую эко-систему, включающую в себя не только вопросы здоровья пожилых людей, но и их образование, социальную сферу, культурное развитие, взаимодействие друг с другом, отдых и досуг, развитие творчества – разные сферы жизни, которые прямо и косвенно влияют на долголетие и качество жизни.
Эта программа является примером того, как должно быть выстроено взаимодействие с пожилыми людьми в каждом регионе нашей страны. Безусловно, возможности у каждого субъекта РФ разные, но это тот пример, когда можно находить способы делать жизнь наших пенсионеров лучше. С точки зрения политики пенсионеры являются самыми активными избирателями, голосующими чаще всего консервативно. Это нормальная политическая история для многих стран, поэтому довольно мудрые политики ищут способ привлечь голоса этой части электората.
Все же программа «Московское долголетие» далеко ушла за рамки только политической истории и действительно дает результаты в плане повышения долголетия людей. Думаю, что правительство Москвы с душой подошло к реализации этого проекта.
#Аналитика
Спиридонов: улучшение дорог в регионах - это сокращение времени доставки товаров, упрощение логистики
В 2024 году в рамках национального проекта после строительства и реконструкции введут в эксплуатацию более двухсот дорожных объектов. На протяжении 5,5 лет дорожный нацпроект, инициированный президентом РФ, помогает приводить в порядок сотни участков улично-дорожной сети городских агломераций и региональных трасс, что положительно сказывается на социально-экономическом развитии российских субъектов.
Спиридонов Александр, заместитель председателя комитета Госдумы по промышленности и торговле:
➖ Около 15 тыс. км российских дорог в этом году должны привести в порядок при поддержке национального проекта «Безопасные качественные дороги». Чтобы соответствовать названию, специалисты применяют инновационные решения — кладут особо прочное асфальтобетонное покрытие, обустраивают новые ограждения, устанавливают современные светофоры и дорожные знаки. Повышать безопасность помогают и профилактические мероприятия, на которых водителям и пешеходам напоминают о правилах поведения на дорогах.
За пять лет действия нацпроекта в российских регионах отремонтировали и построили более 88 тыс. км автодорог. Общая площадь укладки дорожного покрытия достигла 717 млн кв. м. А доля качественных дорог в городских агломерациях выросла с 42% до 82,2%.
Реализация национального проекта «Безопасные качественные дороги» означает, прежде всего, снижение числа погибших и пострадавших в ДТП. Кроме того, улучшение дорог - это сокращение времени доставки товаров, упрощение логистики, снижение расходов бизнеса, рост торговли и экономики. Одно рабочее место в дорожном строительстве создает 8–10 дополнительных мест в смежных отраслях.
Выделение средств в рамках нацпроекта позволяет бизнесу прогнозировать собственное развитие, соинвестировать в инфраструктуру страны. Все это видят и знают власти отдельных регионов, где сегодня наиболее активно реализуются амбициозные проекты.
Развитие дорог означает и обеспечение транспортной доступности социальных, в том числе образовательных и медицинских объектов и поддержание надежного сообщения с отдаленными населенными пунктами.
За пять лет действия нацпроекта обновили более 2,5 тыс. участков дорог, ведущих к больницам и поликлиникам, свыше 4 тыс. — к школам, детским садам и секциям. А еще по всей стране отремонтировали более 1,6 тыс. участков региональных трасс и городских улиц, ведущих к туристическим местам.
В последнее время в нашей стране все большую популярность набирает автотуризм, туризм «выходного дня», когда люди ненадолго выезжают в другие города и даже регионы для того, чтобы отдохнуть, посетить достопримечательности, показать детям памятники истории и архитектуры. Для обеспечения доступности мест туристического осмотра была проделана большая работа: за пять лет реализации нацпроекта обновлено свыше 1,6 тыс. дорожных объектов общей протяженностью 8,2 тыс. километров.
#Аналитика
В 2024 году в рамках национального проекта после строительства и реконструкции введут в эксплуатацию более двухсот дорожных объектов. На протяжении 5,5 лет дорожный нацпроект, инициированный президентом РФ, помогает приводить в порядок сотни участков улично-дорожной сети городских агломераций и региональных трасс, что положительно сказывается на социально-экономическом развитии российских субъектов.
Спиридонов Александр, заместитель председателя комитета Госдумы по промышленности и торговле:
➖ Около 15 тыс. км российских дорог в этом году должны привести в порядок при поддержке национального проекта «Безопасные качественные дороги». Чтобы соответствовать названию, специалисты применяют инновационные решения — кладут особо прочное асфальтобетонное покрытие, обустраивают новые ограждения, устанавливают современные светофоры и дорожные знаки. Повышать безопасность помогают и профилактические мероприятия, на которых водителям и пешеходам напоминают о правилах поведения на дорогах.
За пять лет действия нацпроекта в российских регионах отремонтировали и построили более 88 тыс. км автодорог. Общая площадь укладки дорожного покрытия достигла 717 млн кв. м. А доля качественных дорог в городских агломерациях выросла с 42% до 82,2%.
Реализация национального проекта «Безопасные качественные дороги» означает, прежде всего, снижение числа погибших и пострадавших в ДТП. Кроме того, улучшение дорог - это сокращение времени доставки товаров, упрощение логистики, снижение расходов бизнеса, рост торговли и экономики. Одно рабочее место в дорожном строительстве создает 8–10 дополнительных мест в смежных отраслях.
Выделение средств в рамках нацпроекта позволяет бизнесу прогнозировать собственное развитие, соинвестировать в инфраструктуру страны. Все это видят и знают власти отдельных регионов, где сегодня наиболее активно реализуются амбициозные проекты.
Развитие дорог означает и обеспечение транспортной доступности социальных, в том числе образовательных и медицинских объектов и поддержание надежного сообщения с отдаленными населенными пунктами.
За пять лет действия нацпроекта обновили более 2,5 тыс. участков дорог, ведущих к больницам и поликлиникам, свыше 4 тыс. — к школам, детским садам и секциям. А еще по всей стране отремонтировали более 1,6 тыс. участков региональных трасс и городских улиц, ведущих к туристическим местам.
В последнее время в нашей стране все большую популярность набирает автотуризм, туризм «выходного дня», когда люди ненадолго выезжают в другие города и даже регионы для того, чтобы отдохнуть, посетить достопримечательности, показать детям памятники истории и архитектуры. Для обеспечения доступности мест туристического осмотра была проделана большая работа: за пять лет реализации нацпроекта обновлено свыше 1,6 тыс. дорожных объектов общей протяженностью 8,2 тыс. километров.
#Аналитика
Белоусов: администрация Куйвашева может прислать нового мэра в Березовский, чтобы разрешить элитный конфликт
В Свердловской области закручивается интрига вокруг конкурса на пост главы Березовского городского округа (пригород Екатеринбурга). Комиссия по отбору кандидатов в мэры продлила на неопределенный срок первый этап конкурса, на котором проверяются документы претендентов. Всего документы на участие в конкурсе подали 10 человек, включая действующего главу Евгения Писцова и председателя местной думы Алексея Горевого, которого считают креатурой депутата Заксобрания области Вячеслава Брозовского.
Белоусов Александр, политолог:
➖ В Березовске возник системный элитный конфликт. С одной стороны – Евгений Писцов, с другой – спикер думы Алексей Горевой и, по общедоступной информации, Вячеслав Брозовский, влиятельный человек. Писцов работает много лет, это старожил, но что-то у него, видимо, разладилось, нет элитного консенсуса. Элиты под предводительством спикера думы хотят мэра снести. Такие конфликты в Свердловской области уже становятся типичными. Например, несколько лет назад подобная ситуация была в Сухом Логе – там был конфликт между частью элит и местным главой. В итоге мэр эту борьбу проиграл.
Вероятность, что и Писцов борьбу проиграет, зависит от того, насколько сильную позицию будут занимать Брозовский и другие участники конфликта, насколько для них принципиально сменить мэра. Если хотят сменить во что бы то ни стало и у Писцова на местном уровне уже не осталось союзников, то вероятность его ухода большая. В этом случае элитный конфликт в городе будут усмирять с помощью мэра, которого в итоге пришлют. В таких конфликтных ситуациях обычно всегда присылают. А с ним элиты, может, найдут общий язык, а может, и нет.
Администрация губернатора не будет идти на поводу у бунтовщиков и потакать интенциям, когда «не понравился мэр – давайте его сменим». Скорее всего, администрация губернатора сейчас ведет консультации, предпринимает попытки достичь консенсуса. Но нигде свою работу они не отсвечивают. Мэров, с которыми у губернаторов хорошие отношения и за которых готовы биться, в стране не так много. Может, 10–15% от общего числа.
Вся работа по муниципальной политике отдана обычно на уровень вице-губернаторов. В Свердловской области это курируют Олег Чемезов и Вадим Дубичев. Поэтому нельзя сказать, что мэр – человек губернатора. Скорее, это человек администрации губернатора. Глава региона сам не будет вмешиваться и решать, это будут делать замы. Как правило, администрация губернатора занимает позицию, что склоки в регионе не нужны. Поэтому Писцова скорее поддерживают, чем нет. Но это поддержка политической стабильности в муниципалитетах, а не Писцова конкретно. Если сам Писцов не способен обеспечить стабильность в городе, то его спокойно поменяют и глазом не моргнут. Но я думаю, что до последнего будут стараться его оставить и пойти на компромиссы, если это будет возможно.
#Аналитика
В Свердловской области закручивается интрига вокруг конкурса на пост главы Березовского городского округа (пригород Екатеринбурга). Комиссия по отбору кандидатов в мэры продлила на неопределенный срок первый этап конкурса, на котором проверяются документы претендентов. Всего документы на участие в конкурсе подали 10 человек, включая действующего главу Евгения Писцова и председателя местной думы Алексея Горевого, которого считают креатурой депутата Заксобрания области Вячеслава Брозовского.
Белоусов Александр, политолог:
➖ В Березовске возник системный элитный конфликт. С одной стороны – Евгений Писцов, с другой – спикер думы Алексей Горевой и, по общедоступной информации, Вячеслав Брозовский, влиятельный человек. Писцов работает много лет, это старожил, но что-то у него, видимо, разладилось, нет элитного консенсуса. Элиты под предводительством спикера думы хотят мэра снести. Такие конфликты в Свердловской области уже становятся типичными. Например, несколько лет назад подобная ситуация была в Сухом Логе – там был конфликт между частью элит и местным главой. В итоге мэр эту борьбу проиграл.
Вероятность, что и Писцов борьбу проиграет, зависит от того, насколько сильную позицию будут занимать Брозовский и другие участники конфликта, насколько для них принципиально сменить мэра. Если хотят сменить во что бы то ни стало и у Писцова на местном уровне уже не осталось союзников, то вероятность его ухода большая. В этом случае элитный конфликт в городе будут усмирять с помощью мэра, которого в итоге пришлют. В таких конфликтных ситуациях обычно всегда присылают. А с ним элиты, может, найдут общий язык, а может, и нет.
Администрация губернатора не будет идти на поводу у бунтовщиков и потакать интенциям, когда «не понравился мэр – давайте его сменим». Скорее всего, администрация губернатора сейчас ведет консультации, предпринимает попытки достичь консенсуса. Но нигде свою работу они не отсвечивают. Мэров, с которыми у губернаторов хорошие отношения и за которых готовы биться, в стране не так много. Может, 10–15% от общего числа.
Вся работа по муниципальной политике отдана обычно на уровень вице-губернаторов. В Свердловской области это курируют Олег Чемезов и Вадим Дубичев. Поэтому нельзя сказать, что мэр – человек губернатора. Скорее, это человек администрации губернатора. Глава региона сам не будет вмешиваться и решать, это будут делать замы. Как правило, администрация губернатора занимает позицию, что склоки в регионе не нужны. Поэтому Писцова скорее поддерживают, чем нет. Но это поддержка политической стабильности в муниципалитетах, а не Писцова конкретно. Если сам Писцов не способен обеспечить стабильность в городе, то его спокойно поменяют и глазом не моргнут. Но я думаю, что до последнего будут стараться его оставить и пойти на компромиссы, если это будет возможно.
#Аналитика
Воробьев против Агеева: в чем смысл борьбы за Тульскую областную думу и чем она может завершиться
🔺Аналитика АПЭК
Власть в Тульской области обновилась по ожидаемому прогнозу: утверждены новый сенатор и глава Тулы. Интригой остается кресло спикера облдумы, которое освободил влиятельный политик Николай Воробьев, ушедший в Совет Федерации. По данным источников, пост вызвал соперничество двух центров силы: Воробьева, желающего сохранить контроль за региональным парламентом, и зампреда правительства Антона Агеева, также стремящегося патронировать думу. У каждого потенциального патрона - свой кандидат на пост. Прогноз АПЭК: ресурсы Воробьева более значительны, спикером с высокой вероятностью станет депутат Андрей Дубровский.
Спикер областной думы, глава реготделения «Единой России» Николай Воробьев предсказуемо получил пост сенатора, который освободился досрочно (экс-сенатор Дмитрий Савельев был арестован в августе по уголовному делу об организации убийства). Еще до выборов Воробьев был главным кандидатом на должность и проявлял к ней высокий интерес. На пост претендовали и другие игроки (ранее источники обозначали интерес зампреда правительства Антона Агеева), поэтому, Воробьев смог выиграть непростую аппаратную борьбу.
Интригой остается судьба «тульского наследства» Воробьева. Он не только контролировал думу, но и ресурсные коммерческие структуры. Воробьев долгое время руководил местными газовыми предприятиями - ООО «Газпром межрегионгаз Тула» и ОАО «Тулаблгаз». Спикера не раз называли самым богатым политиком региона. В этой логике именно капитал определяет его высокое влияние. Вероятно, и на посту сенатора политик сохранит контроль над активами через доверенных лиц.
Воробьев ожидаемо попытался сохранить за собой областную думу. Свой пост, по данным инсайдера, он планирует передать близкому ему деятелю, депутату нового созыва Андрею Дубровскому. Однако усилия Воробьева неожиданно столкнулись с интересами его давнего оппонента – не менее влиятельного главы внутриполитического блока Антона Агеева. Политики вместе отвечали за прошедшие в начале сентября выборы, кулуарно соперничая за контроль над парламентами (областным и городским). Передел ресурсов вызвал напряжение, которое открыто не обостряется.
Агеев также имеет высокие шансы на продвижение на пост спикера - по данным инсайдера, депутата Александра Рема. Рем ранее был кандидатом в Госдуму от региона. С Воробьевым Рему тесный контакт наладить не удалось.
И Дубровский, и Рем примерно равновеликие игроки и лично заинтересованы в спикерском кресле. При этом имидж Дубровского более выигрышный. Депутат с марта находился в зоне СВО и был награжден Орденом Мужества за храбрость и героизм. Воробьёв охарактеризовал его как «сильного и мужественного человека», а федеральные СМИ создали ему позитивный образ. Да и его патрона Воробьева инсайдеры считают более влиятельным. Поэтому с высокой вероятностью новым спикером облдумы станет Дубровский.
Других важных перестановок во властных структурах инсайдеры пока не ожидают - главным образом потому, что действующая конфигурация устраивает Агеева. Новый глава Тулы (и председатель гордумы) Алексей Эрк тоже не решится на самостоятельные кадровые шаги, будучи системным политиком. Таким образом, главной ареной противостояния остается областная дума, а главной интригой – итоги противостояния Воробьева и Агеева.
#Аналитика
🔺Аналитика АПЭК
Власть в Тульской области обновилась по ожидаемому прогнозу: утверждены новый сенатор и глава Тулы. Интригой остается кресло спикера облдумы, которое освободил влиятельный политик Николай Воробьев, ушедший в Совет Федерации. По данным источников, пост вызвал соперничество двух центров силы: Воробьева, желающего сохранить контроль за региональным парламентом, и зампреда правительства Антона Агеева, также стремящегося патронировать думу. У каждого потенциального патрона - свой кандидат на пост. Прогноз АПЭК: ресурсы Воробьева более значительны, спикером с высокой вероятностью станет депутат Андрей Дубровский.
Спикер областной думы, глава реготделения «Единой России» Николай Воробьев предсказуемо получил пост сенатора, который освободился досрочно (экс-сенатор Дмитрий Савельев был арестован в августе по уголовному делу об организации убийства). Еще до выборов Воробьев был главным кандидатом на должность и проявлял к ней высокий интерес. На пост претендовали и другие игроки (ранее источники обозначали интерес зампреда правительства Антона Агеева), поэтому, Воробьев смог выиграть непростую аппаратную борьбу.
Интригой остается судьба «тульского наследства» Воробьева. Он не только контролировал думу, но и ресурсные коммерческие структуры. Воробьев долгое время руководил местными газовыми предприятиями - ООО «Газпром межрегионгаз Тула» и ОАО «Тулаблгаз». Спикера не раз называли самым богатым политиком региона. В этой логике именно капитал определяет его высокое влияние. Вероятно, и на посту сенатора политик сохранит контроль над активами через доверенных лиц.
Воробьев ожидаемо попытался сохранить за собой областную думу. Свой пост, по данным инсайдера, он планирует передать близкому ему деятелю, депутату нового созыва Андрею Дубровскому. Однако усилия Воробьева неожиданно столкнулись с интересами его давнего оппонента – не менее влиятельного главы внутриполитического блока Антона Агеева. Политики вместе отвечали за прошедшие в начале сентября выборы, кулуарно соперничая за контроль над парламентами (областным и городским). Передел ресурсов вызвал напряжение, которое открыто не обостряется.
Агеев также имеет высокие шансы на продвижение на пост спикера - по данным инсайдера, депутата Александра Рема. Рем ранее был кандидатом в Госдуму от региона. С Воробьевым Рему тесный контакт наладить не удалось.
И Дубровский, и Рем примерно равновеликие игроки и лично заинтересованы в спикерском кресле. При этом имидж Дубровского более выигрышный. Депутат с марта находился в зоне СВО и был награжден Орденом Мужества за храбрость и героизм. Воробьёв охарактеризовал его как «сильного и мужественного человека», а федеральные СМИ создали ему позитивный образ. Да и его патрона Воробьева инсайдеры считают более влиятельным. Поэтому с высокой вероятностью новым спикером облдумы станет Дубровский.
Других важных перестановок во властных структурах инсайдеры пока не ожидают - главным образом потому, что действующая конфигурация устраивает Агеева. Новый глава Тулы (и председатель гордумы) Алексей Эрк тоже не решится на самостоятельные кадровые шаги, будучи системным политиком. Таким образом, главной ареной противостояния остается областная дума, а главной интригой – итоги противостояния Воробьева и Агеева.
#Аналитика
Арьков: назначение Сорокина главой Элисты, а Лиджикова и. о. сити-менеджера – прогнозируемое решение после выборов
Состоялось первое заседание обновленного состава Элистинского городского собрания. В ходе него был избран главой Элисты и председателем горсобрания Максим Сорокин, а и. о. главы администрации Элисты назначен Алдар Лиджиков.
Арьков Виталий, представитель Агентства политических и экономических коммуникаций в Нижнем Поволжье и на Северном Кавказе:
➖ Назначения Максима Сорокина и Алдара Лиджикова – это прогнозируемые события. В любом случае ответственность за все в республике несет глава Бату Хасиков. Поэтому любые кадровые решения, в том числе на муниципальном уровне, исходят от него и его команды. Новый состав городского собрания состоит из прохасиковских депутатов.
В предвыборный период Максим Сорокин, назначенный главой Элисты и председателем горсобрания, показал себя достаточно инициативным человеком, который не боится проблем, как и и. о. сити-менеджера Алдар Лиджиков. Понятно, что в период выборов нужно было показать себя, поскольку ситуация в Элисте достаточно серьезная, там сильна оппозиция. У регионального отделения «Единой России» были серьезные сомнения, что удастся достигнуть поставленных цифр без применения особых методов. В принципе, ротация власти в муниципалитете незадолго до выборов позитивно повлияла на их исход, потому что массу проблем сумели решить новые руководители. Посмотрим, хватит ли их запала, энергии и возможностей продолжать в таком темпе. Полагаю, Лиджиков будет утвержден сити-менеджером. Он и Сорокин формируют достаточно молодую команду с балансом сил.
Регион сейчас находится под пристальным вниманием федерального центра. В следующем году в Элисте пройдет III Международный буддийский форум, на который, возможно, приедет президент РФ Владимир Путин. Поэтому, естественно, город необходимо привести в порядок к приезду первого лица. Я думаю, что проблемы с транспортом, дорогами, благоустройством будут решены. Конечно, за один год не решить проблемы, например, с водоснабжением. Это проект федеральный, но какие-то подвижки есть.
Внутриэлитных противоречий между городом и республикой давно нет. Мэры столиц – это люди, назначаемые губернатором. В некоторых субъектах на эти посты назначаются заместители глав регионов. Это как раз в русле федерального тренда, когда муниципальная независимость потихоньку нивелируется.
#Аналитика
Состоялось первое заседание обновленного состава Элистинского городского собрания. В ходе него был избран главой Элисты и председателем горсобрания Максим Сорокин, а и. о. главы администрации Элисты назначен Алдар Лиджиков.
Арьков Виталий, представитель Агентства политических и экономических коммуникаций в Нижнем Поволжье и на Северном Кавказе:
➖ Назначения Максима Сорокина и Алдара Лиджикова – это прогнозируемые события. В любом случае ответственность за все в республике несет глава Бату Хасиков. Поэтому любые кадровые решения, в том числе на муниципальном уровне, исходят от него и его команды. Новый состав городского собрания состоит из прохасиковских депутатов.
В предвыборный период Максим Сорокин, назначенный главой Элисты и председателем горсобрания, показал себя достаточно инициативным человеком, который не боится проблем, как и и. о. сити-менеджера Алдар Лиджиков. Понятно, что в период выборов нужно было показать себя, поскольку ситуация в Элисте достаточно серьезная, там сильна оппозиция. У регионального отделения «Единой России» были серьезные сомнения, что удастся достигнуть поставленных цифр без применения особых методов. В принципе, ротация власти в муниципалитете незадолго до выборов позитивно повлияла на их исход, потому что массу проблем сумели решить новые руководители. Посмотрим, хватит ли их запала, энергии и возможностей продолжать в таком темпе. Полагаю, Лиджиков будет утвержден сити-менеджером. Он и Сорокин формируют достаточно молодую команду с балансом сил.
Регион сейчас находится под пристальным вниманием федерального центра. В следующем году в Элисте пройдет III Международный буддийский форум, на который, возможно, приедет президент РФ Владимир Путин. Поэтому, естественно, город необходимо привести в порядок к приезду первого лица. Я думаю, что проблемы с транспортом, дорогами, благоустройством будут решены. Конечно, за один год не решить проблемы, например, с водоснабжением. Это проект федеральный, но какие-то подвижки есть.
Внутриэлитных противоречий между городом и республикой давно нет. Мэры столиц – это люди, назначаемые губернатором. В некоторых субъектах на эти посты назначаются заместители глав регионов. Это как раз в русле федерального тренда, когда муниципальная независимость потихоньку нивелируется.
#Аналитика
Сипров: Елена Лапушкина не вписывается в новую обойму мэров команды Федорищева
Глава Дзержинска Иван Носков, занимающий пост с 2018 года, подал в отставку. Предполагается, что он возглавит Самару вместо Елены Лапушкиной, которая сейчас в отпуске, но после выхода из него может перейти на должность уполномоченного по правам человека в Самарской области. В мэрии информацию об отставке Лапушкиной опровергли, Носков от ответа на вопрос о переезде в другой регион уклонился.
Сипров Вадим, политолог, генеральный директор ООО «Институт коммуникационного менеджмента»:
➖ Губернатор Самарской области Вячеслав Федорищев на системной основе меняет глав местного самоуправления. Сейчас, после череды «внезапных» отставок глав других крупных городов области – Кинеля, Сызрани, Тольятти, отставка мэра регионального центра прогнозируется с высокой степенью вероятности.
Примечательно, что никаких особых претензий к покинувшим должности управленцам предъявлено не было, во всяком случае, в публичном пространстве ни сам новый губернатор, ни члены его команды, ни правоохранители не сообщили ни о чем, что тянуло бы на срочную отставку. Глава Самары Елена Лапушкина, кстати, не исключение. То есть единственная рационально обоснованная версия смены муниципальных управленцев в регионе – формирование лояльной к новому главе региона команды мэров; сейчас глава Самары – член команды экс-губернатора Дмитрия Азарова и вписаться в новую обойму мэров не сможет, по крайней мере, если рассуждать в аппаратной логике.
Ожидаемая замена главы города на мэра Дзержинска (Нижегородская область) Ивана Носкова – шаг беспрецедентный: ранее Самарой управляли самарцы. Такое решение наглядно подтверждает отсутствие собственной команды управленцев у Федорищева; обновленный корпус градоначальников в регионе до сего дня формировался без видимой логики, экспромтом. Однако в случае с Носковым едва ли обошлось без предварительных консультаций с губернатором Нижегородской области Глебом Никитиным и бывшим руководителем Федорищева Алексеем Дюминым – политический вес мэра областной столицы в регионе традиционно очень высок, отсюда и запрос на лояльного губернатору управленца, никак не связанного с местными элитами. Кстати, едва ли последние будут явно вставлять палки в колеса новому градоначальнику; во-первых, Носков получит мандат доверия от губернатора, а к открытому конфликту с Федорищевым в Самаре едва ли кто-то готов; во-вторых, региональные элиты ослаблены как никогда (сказались, в частности, многочисленные коррупционные дела против чиновников из команды Дмитрия Азарова) – им не останется ничего другого, кроме как принять новую реальность.
Что касается задач, стоящих перед муниципалитетами – они остаются прежними: реновация коммунальных сетей, жилищного фонда, улучшение городской среды, развитие транспорта и инфраструктуры. Однако ротация в мэриях ведет к усложнению регионального политического ландшафта; вопрос в том, сможет ли новая власть извлечь из этого пользу и создать новый стимул эффективности работы местного самоуправления. По крайней мере, в областном центре такая возможность может появиться; элитные группы, которые, как ожидается, лишатся своего человека в самарской мэрии, обладают весомыми политическими и медийными ресурсами, а конструктивная критика с их стороны может быть полезной для команды Федорищева.
#Аналитика
Глава Дзержинска Иван Носков, занимающий пост с 2018 года, подал в отставку. Предполагается, что он возглавит Самару вместо Елены Лапушкиной, которая сейчас в отпуске, но после выхода из него может перейти на должность уполномоченного по правам человека в Самарской области. В мэрии информацию об отставке Лапушкиной опровергли, Носков от ответа на вопрос о переезде в другой регион уклонился.
Сипров Вадим, политолог, генеральный директор ООО «Институт коммуникационного менеджмента»:
➖ Губернатор Самарской области Вячеслав Федорищев на системной основе меняет глав местного самоуправления. Сейчас, после череды «внезапных» отставок глав других крупных городов области – Кинеля, Сызрани, Тольятти, отставка мэра регионального центра прогнозируется с высокой степенью вероятности.
Примечательно, что никаких особых претензий к покинувшим должности управленцам предъявлено не было, во всяком случае, в публичном пространстве ни сам новый губернатор, ни члены его команды, ни правоохранители не сообщили ни о чем, что тянуло бы на срочную отставку. Глава Самары Елена Лапушкина, кстати, не исключение. То есть единственная рационально обоснованная версия смены муниципальных управленцев в регионе – формирование лояльной к новому главе региона команды мэров; сейчас глава Самары – член команды экс-губернатора Дмитрия Азарова и вписаться в новую обойму мэров не сможет, по крайней мере, если рассуждать в аппаратной логике.
Ожидаемая замена главы города на мэра Дзержинска (Нижегородская область) Ивана Носкова – шаг беспрецедентный: ранее Самарой управляли самарцы. Такое решение наглядно подтверждает отсутствие собственной команды управленцев у Федорищева; обновленный корпус градоначальников в регионе до сего дня формировался без видимой логики, экспромтом. Однако в случае с Носковым едва ли обошлось без предварительных консультаций с губернатором Нижегородской области Глебом Никитиным и бывшим руководителем Федорищева Алексеем Дюминым – политический вес мэра областной столицы в регионе традиционно очень высок, отсюда и запрос на лояльного губернатору управленца, никак не связанного с местными элитами. Кстати, едва ли последние будут явно вставлять палки в колеса новому градоначальнику; во-первых, Носков получит мандат доверия от губернатора, а к открытому конфликту с Федорищевым в Самаре едва ли кто-то готов; во-вторых, региональные элиты ослаблены как никогда (сказались, в частности, многочисленные коррупционные дела против чиновников из команды Дмитрия Азарова) – им не останется ничего другого, кроме как принять новую реальность.
Что касается задач, стоящих перед муниципалитетами – они остаются прежними: реновация коммунальных сетей, жилищного фонда, улучшение городской среды, развитие транспорта и инфраструктуры. Однако ротация в мэриях ведет к усложнению регионального политического ландшафта; вопрос в том, сможет ли новая власть извлечь из этого пользу и создать новый стимул эффективности работы местного самоуправления. По крайней мере, в областном центре такая возможность может появиться; элитные группы, которые, как ожидается, лишатся своего человека в самарской мэрии, обладают весомыми политическими и медийными ресурсами, а конструктивная критика с их стороны может быть полезной для команды Федорищева.
#Аналитика
Прохоров: для Жоги главный вызов – обрести баланс между военным прошлым и гражданскими реалиями
Президентом РФ Владимиром Путиным подписан указ о назначении полномочным представителем на Урале Артема Жоги. Перед этим глава государства провел с ним рабочую встречу. В частности, он заявил, что Жоге предстоит «большая важная работа», отметив, что Урал не просто промышленный регион: там сосредоточено немало предприятий оборонно-промышленного комплекса.
Прохоров Валерий, политолог, заместитель директора Центра прикладных исследований и программ (ПРИСП):
➖ Назначение Артема Жоги на пост полномочного представителя президента в Уральском федеральном округе вызывает повышенный интерес, учитывая его личностные качества, уникальный боевой опыт и звание Героя ДНР. Жога – бывший командир легендарного батальона «Спарта», который он возглавил после гибели своего сына Владимира в 2022 году. После вхождения новых регионов в состав Российской Федерации Артем Жога начал активно участвовать в политике, заняв пост председателя Народного совета ДНР в 2023 году. За это время он проявил лидерские качества и на гражданской позиции, продемонстрировав умение справляться с кризисами. Это, по мнению наблюдателей, может помочь ему в роли полпреда в сложном регионе.
Однако работа в Уральском федеральном округе, где периодически возникают протестные настроения и активизируется несистемная оппозиция, потребует от Жоги не только жесткости, но и умения адаптироваться в сложной внутриполитической обстановке, где порой естественнее проявлять гибкость и дипломатию. Ему предстоит выстраивать эффективное взаимодействие как с местными элитами, так и с населением, которое по многолетней традиции весьма активно реагирует на экономические и социальные проблемы.
Назначение Артема Жоги имеет определенные параллели с опытом Игоря Холманских, который стал полпредом УрФО в 2012 году. Холманских, как и Жога, пришел в систему госуправления, не имея опыта работы в подобных структурах – он был начальником цеха на «Уралвагонзаводе». Оба назначения можно рассматривать как попытки вовлечь в политическую жизнь людей с ярким «народным» бэкграундом, без признаков административной профдеформации. В свое время Холманских получил должность на фоне активной поддержки президента и авторитета среди рабочего класса, что схоже с образом Жоги – военного героя с высоким уровнем народной поддержки.
Стоит отметить, что деятельность Холманских на посту полпреда была воспринята неоднозначно. Несмотря на прилагаемые усилия, ему не удалось полностью наладить работу с региональными элитами и справиться с социальными вызовами. В результате он покинул пост и перешел на работу в корпорацию «Ростех». Этот опыт показывает, что яркие личные качества и народная поддержка могут служить основанием для назначения того или иного кандидата на высокий государственный пост, но не гарантирует ему управленческой выживаемости там, где требуется проявлять гибкость и политическое чутье, особенно в сложных регионах, таких как УрФО.
Для Артема Жоги главный вызов на новом посту – это суметь обрести баланс между военным прошлым и необходимостью адаптироваться к мирным гражданским реалиям, в которых уровень конфликтности также весьма высок. Если он сможет эффективно наладить взаимодействие с местными группами влияния и разобраться во всем многообразии региональных проблем, его опыт в управлении кризисами может стать полезным инструментом в поддержании стабильности и решении задач в УрФО.
#Аналитика
Президентом РФ Владимиром Путиным подписан указ о назначении полномочным представителем на Урале Артема Жоги. Перед этим глава государства провел с ним рабочую встречу. В частности, он заявил, что Жоге предстоит «большая важная работа», отметив, что Урал не просто промышленный регион: там сосредоточено немало предприятий оборонно-промышленного комплекса.
Прохоров Валерий, политолог, заместитель директора Центра прикладных исследований и программ (ПРИСП):
➖ Назначение Артема Жоги на пост полномочного представителя президента в Уральском федеральном округе вызывает повышенный интерес, учитывая его личностные качества, уникальный боевой опыт и звание Героя ДНР. Жога – бывший командир легендарного батальона «Спарта», который он возглавил после гибели своего сына Владимира в 2022 году. После вхождения новых регионов в состав Российской Федерации Артем Жога начал активно участвовать в политике, заняв пост председателя Народного совета ДНР в 2023 году. За это время он проявил лидерские качества и на гражданской позиции, продемонстрировав умение справляться с кризисами. Это, по мнению наблюдателей, может помочь ему в роли полпреда в сложном регионе.
Однако работа в Уральском федеральном округе, где периодически возникают протестные настроения и активизируется несистемная оппозиция, потребует от Жоги не только жесткости, но и умения адаптироваться в сложной внутриполитической обстановке, где порой естественнее проявлять гибкость и дипломатию. Ему предстоит выстраивать эффективное взаимодействие как с местными элитами, так и с населением, которое по многолетней традиции весьма активно реагирует на экономические и социальные проблемы.
Назначение Артема Жоги имеет определенные параллели с опытом Игоря Холманских, который стал полпредом УрФО в 2012 году. Холманских, как и Жога, пришел в систему госуправления, не имея опыта работы в подобных структурах – он был начальником цеха на «Уралвагонзаводе». Оба назначения можно рассматривать как попытки вовлечь в политическую жизнь людей с ярким «народным» бэкграундом, без признаков административной профдеформации. В свое время Холманских получил должность на фоне активной поддержки президента и авторитета среди рабочего класса, что схоже с образом Жоги – военного героя с высоким уровнем народной поддержки.
Стоит отметить, что деятельность Холманских на посту полпреда была воспринята неоднозначно. Несмотря на прилагаемые усилия, ему не удалось полностью наладить работу с региональными элитами и справиться с социальными вызовами. В результате он покинул пост и перешел на работу в корпорацию «Ростех». Этот опыт показывает, что яркие личные качества и народная поддержка могут служить основанием для назначения того или иного кандидата на высокий государственный пост, но не гарантирует ему управленческой выживаемости там, где требуется проявлять гибкость и политическое чутье, особенно в сложных регионах, таких как УрФО.
Для Артема Жоги главный вызов на новом посту – это суметь обрести баланс между военным прошлым и необходимостью адаптироваться к мирным гражданским реалиям, в которых уровень конфликтности также весьма высок. Если он сможет эффективно наладить взаимодействие с местными группами влияния и разобраться во всем многообразии региональных проблем, его опыт в управлении кризисами может стать полезным инструментом в поддержании стабильности и решении задач в УрФО.
#Аналитика
Диденко: роль регионов в программе импортозамещения нельзя недооценивать
В России продолжается реализация программы импортозамещения. Ее выполнение, как ожидается, позволит выстроить технологический суверенитет страны. Особая роль в этом процессе отводится регионам.
Диденко Алексей, председатель комитета Госдумы по региональной политике:
➖ Эффективное выполнение задач в области импортозамещения невозможно без активного участия регионов. Именно на уровне субъектов России реализуются важные инфраструктурные проекты, которые создают условия для успешной замены импортных товаров и технологий.
Для поддержки импортозамещения на местах были созданы региональные центры компетенций. Эти структуры занимаются поиском и поддержкой местных производителей, способных предложить альтернативу иностранным товарам. Основные функции таких центров включают консультационную поддержку бизнеса, помощь в поиске партнеров и источников финансирования, а также содействие в получении государственных субсидий и грантов. Важную роль в работе центров играет мониторинг и анализ регионального рынка, который позволяет выявить наиболее уязвимые отрасли.
Региональные центры активно работают по всей стране, обеспечивая поддержку для предприятий малого и среднего бизнеса, сельского хозяйства, а также наукоемких отраслей. Благодаря их деятельности многие регионы смогли снизить импортозависимость по ключевым позициям, включая аграрный сектор и машиностроение.
Различные регионы России демонстрируют разнообразные успехи в области импортозамещения. В число лидеров входят аграрные регионы, такие как Белгородская и Краснодарский край, где удалось значительно нарастить производство отечественной сельхозпродукции. В промышленных регионах, таких как Тульская и Калужская области, внедрение новых технологий и развитие локального производства стали основой для замещения иностранных комплектующих и оборудования.
Несмотря на успехи, программа сталкивается с рядом вызовов. В первую очередь, это касается недостатка кадров и современных технологий. Многие предприятия нуждаются в квалифицированных специалистах, которые могли бы работать с отечественными аналогами иностранного оборудования и программного обеспечения. Кроме того, дефицит инвестиций и трудности с получением кредитов для модернизации производств также тормозят процесс импортозамещения.
Среди других проблем можно выделить несовершенство логистической инфраструктуры и недостатки в координации между федеральными и региональными властями. Это особенно ощутимо в удаленных и малонаселенных регионах, где ограничен доступ к необходимым ресурсам и поддержке.
Несмотря на эти сложности, многие регионы демонстрируют успешные результаты. Например, некоторые предприятия благодаря государственным субсидиям смогли увеличить объемы производства продукции, ранее закупавшейся за рубежом. Особенно заметен прогресс в агропромышленном комплексе, где использование современных технологий позволяет достигать высокой эффективности при минимальных затратах.
Важным направлением программы импортозамещения является участие регионов в развитии инновационных технологий. В таких областях, как IT и медицинское оборудование, российские компании успешно заменяют иностранные аналоги благодаря внедрению собственных разработок. Для достижения дальнейших успехов необходима тесная кооперация между вузами, научными центрами и производственными предприятиями, что позволит ускорить процесс разработки и внедрения отечественных технологий.
Роль регионов в программе импортозамещения нельзя недооценивать. Именно на местах формируются условия для развития отечественного производства, обеспечивается поддержка малому и среднему бизнесу и создаются новые рабочие места. Однако для дальнейшего успешного развития программы необходимо решать накопившиеся проблемы, такие как нехватка кадров и модернизация производственных мощностей. Важно, чтобы федеральные и региональные власти работали в тесной координации, а предприятия получали необходимую поддержку для успешного импортозамещения.
#Аналитика
В России продолжается реализация программы импортозамещения. Ее выполнение, как ожидается, позволит выстроить технологический суверенитет страны. Особая роль в этом процессе отводится регионам.
Диденко Алексей, председатель комитета Госдумы по региональной политике:
➖ Эффективное выполнение задач в области импортозамещения невозможно без активного участия регионов. Именно на уровне субъектов России реализуются важные инфраструктурные проекты, которые создают условия для успешной замены импортных товаров и технологий.
Для поддержки импортозамещения на местах были созданы региональные центры компетенций. Эти структуры занимаются поиском и поддержкой местных производителей, способных предложить альтернативу иностранным товарам. Основные функции таких центров включают консультационную поддержку бизнеса, помощь в поиске партнеров и источников финансирования, а также содействие в получении государственных субсидий и грантов. Важную роль в работе центров играет мониторинг и анализ регионального рынка, который позволяет выявить наиболее уязвимые отрасли.
Региональные центры активно работают по всей стране, обеспечивая поддержку для предприятий малого и среднего бизнеса, сельского хозяйства, а также наукоемких отраслей. Благодаря их деятельности многие регионы смогли снизить импортозависимость по ключевым позициям, включая аграрный сектор и машиностроение.
Различные регионы России демонстрируют разнообразные успехи в области импортозамещения. В число лидеров входят аграрные регионы, такие как Белгородская и Краснодарский край, где удалось значительно нарастить производство отечественной сельхозпродукции. В промышленных регионах, таких как Тульская и Калужская области, внедрение новых технологий и развитие локального производства стали основой для замещения иностранных комплектующих и оборудования.
Несмотря на успехи, программа сталкивается с рядом вызовов. В первую очередь, это касается недостатка кадров и современных технологий. Многие предприятия нуждаются в квалифицированных специалистах, которые могли бы работать с отечественными аналогами иностранного оборудования и программного обеспечения. Кроме того, дефицит инвестиций и трудности с получением кредитов для модернизации производств также тормозят процесс импортозамещения.
Среди других проблем можно выделить несовершенство логистической инфраструктуры и недостатки в координации между федеральными и региональными властями. Это особенно ощутимо в удаленных и малонаселенных регионах, где ограничен доступ к необходимым ресурсам и поддержке.
Несмотря на эти сложности, многие регионы демонстрируют успешные результаты. Например, некоторые предприятия благодаря государственным субсидиям смогли увеличить объемы производства продукции, ранее закупавшейся за рубежом. Особенно заметен прогресс в агропромышленном комплексе, где использование современных технологий позволяет достигать высокой эффективности при минимальных затратах.
Важным направлением программы импортозамещения является участие регионов в развитии инновационных технологий. В таких областях, как IT и медицинское оборудование, российские компании успешно заменяют иностранные аналоги благодаря внедрению собственных разработок. Для достижения дальнейших успехов необходима тесная кооперация между вузами, научными центрами и производственными предприятиями, что позволит ускорить процесс разработки и внедрения отечественных технологий.
Роль регионов в программе импортозамещения нельзя недооценивать. Именно на местах формируются условия для развития отечественного производства, обеспечивается поддержка малому и среднему бизнесу и создаются новые рабочие места. Однако для дальнейшего успешного развития программы необходимо решать накопившиеся проблемы, такие как нехватка кадров и модернизация производственных мощностей. Важно, чтобы федеральные и региональные власти работали в тесной координации, а предприятия получали необходимую поддержку для успешного импортозамещения.
#Аналитика