Китай преподает очередной урок экономической политики

На прошлой неделе Народный банк Китая понизил норму резервных требований для банков сразу после рекомендации со стороны Госсовета КНР. В результате такого шага банковская система страны получит около 1 трлн юаней (154 млрд долл.) дополнительной ликвидности.

Согласно задумке властей, эта мера позволит банкам расширить финансовую поддержку предприятий реального сектора экономики, в том числе малого и среднего бизнеса. От китайских банков ожидается предоставление более дешевых кредитов для снижения издержек бизнеса, столкнувшегося с серьезным ростом цен на сырье и материалы. Смягчение денежно-кредитной политики в Китае является сигналом для всей мировой экономики о том, что восстановление экономической активности отнюдь не гарантировано и может оказаться под угрозой в самое ближайшее время.

Поражает контраст с действиями российских властей, которые говорят о необходимости скорейшего повышения ключевой ставки и возвращения денежно-кредитной политики к своему докоронавирусному состоянию. Одним из аргументов повышения ставки является как раз рост цен.

В то же время в Китае на фоне роста цен производителей власти, наоборот, идут на смягчение денежно-кредитных условий, чтобы оказать дополнительную поддержку бизнесу. И все это происходит тогда, когда у китайских властей лишь только появились опасения по поводу возможного замедления темпов восстановления экономики. В то же время у нас власти предпочитают реагировать пост-фактум, как правило, уже после возникновения самой критической ситуации и непосредственной угрозы падения ВВП.

Постепенно проясняется, какие еще идеи обсуждаются в правительстве для повышения доходов бюджета с 2022 г. На днях стало известно, что на очереди – повышение страховых взносов, причем в виде некого «резкого» увеличения «предельного» уровня зарплат, с которых делаются отчисления в Пенсионный фонд по ставке 22%.

Сейчас этот «предельный» уровень составляет 1465 тыс. руб. в год. И если зарплата сотрудника, рассчитываемая накопленным итогом с начала года, превышает этот уровень, то работодатель начисляет с этого превышения взносы в Пенсионный фонд уже не по 22%, а по 10%. Понятное дело, что, чем выше сделают этот порог, тем меньше будет сокращение нагрузки по взносам на тех работодателей, которые официально выплачивают высокие зарплаты и премии.

Собственно, доля тех работодателей, кто вообще получает такой стимул к легализации выплат в пользу работников, сокращается уже давно. Каждый год «предельная зарплата» для взносов в Пенсионный фонд повышается на 10-17%. И вот за последние 10 лет ее «порог» таким манером поднялся уже в 3,2 раза (при том, что номинальная зарплата за это время увеличилась только в 2,5 раза).

К чему все это приведет? Ожидаемым результатом для тех, кто планирует это ускорение роста предельных уровней заплат, является рост поступлений в Пенсионный фонд. Но вот насколько устойчивым окажется этот рост в реальности – большой вопрос.

Ведь демонтаж стимулов к обелению зарплат и премий, какими бы обстоятельствами его ни объясняли, покажет, что «обелившие» зарплаты получат повышение нагрузки по взносам, а «оставшиеся в тени» – нет. Да и мотивации к повышению выплат в пользу работников это тоже не прибавляет. Впрочем, и для Пенсионного фонда увеличение текущих поступлений в будущем будет означать увеличение пенсионных прав соответствующей категории застрахованных – а значит, и повышенные расходы…

Просто пара цитат:

🔹 Антон Силуанов, 12 июля 2021:

«Сейчас важно как можно быстрее обеспечить нормализацию денежно-кредитной и бюджетной политики согласно темпам восстановления экономики и нарастания инфляционного давления».

🔹 Кристин Лагард, глава ЕЦБ, 12 июля 2021:

«Мы не должны создавать ожиданий, что ЕЦБ начнет сворачивать стимулы в ближайшие несколько недель или месяцев».

По ее словам, также сейчас нет необходимости обсуждать вопрос о том, когда ЕЦБ приступит к сворачиванию экстренных стимулирующих мер, поскольку она оценивает «со сдержанным оптимизмом» перспективы восстановления экономики в условиях быстрого распространения штамма «дельта» COVID-19.

Как они там живут, в Европах этих, без понимания устройства экономики вообще.

​​Минсельхоз отчитался о «своевременности и качественности» проведенных полевых работ. Все как обычно: как говорится, сам себя не похвалишь…

И зацепила внимание строчка, что «принятые в текущем году поправки в закон об агростраховании сделали этот механизм более эффективным и доступным для аграриев». На фоне бушующих лесных пожаров и прочих катаклизмов тема очень волнующая. И вот даже интересно, в чем же это повышение эффективности и доступности проявляется. И проявляется ли.

Вот данные Банка России: в I квартале 2021 г. объем собранных премий по договорам агрострахования вырос лишь на 2,4% в годовом выражении, до 947,5 млн руб. Но, что более важно при этом: число заключенных договоров агрострахования (что непосредственно характеризует степень участия аграриев в страховании) вообще сократилось на 7%. И особенно занятно, что договоров с господдержкой среди 10 550 заключенных было всего 168! Средняя премия на договор по коммерческому агрострахованию на фоне роста цен на все и вся упала в годовом выражении на 27,4%, до 20,2 тыс. руб. По страхованию же с господдержкой она выросла на 18,6%, аж до 4,4 млн руб. – ну так это лишь делает очевидным то, что господдержка оказывается в основном совсем не мелким производителям…

Такой вот рост доступности.

Минфин сообщает, что бюджетная ситуация в регионах России «характеризуется стабильностью и устойчивостью».

Но, увы, это не про восстановление экономики. А всего лишь про то, что в бюджетах субъектов РФ тоже начал копиться профицит. По данным на 1 июля, в общей сложности скопилось 442 млрд рублей, а остатки бюджетных средств на счетах достигли уже 2,2 трлн рублей.

Как разъясняет Минфин, доходы региональных бюджетов выросли по сравнению с прошлым годом на 21%, а расходы – только на 8%. Вот остатки и копятся. И, конечно, никто не поясняет, как это все вяжется и с продолжающейся стагнацией, и с планами когда-нибудь из нее выйти. А ведь изъятие средств из экономики и накопление их в и в федеральном, и теперь еще в региональных бюджетах только откладывает тот момент, когда такое восстановление сможет наконец начаться.

​​Доля нефтегазового сектора в российском ВВП, посчитанная Росстатом, практически в точности повторяет траекторию цен на нефть. Это плохо, так как говорит о том, что диверсификации экономики не происходит. Доля крупнейшего сектора — сырьевого — практически на 100% определяется фактором цен.

Вклад нефтегазового сектора в ВВП снижается, когда цены на энергоресурсы на мировом рынке идут вниз, но начинает расти при развороте рыночной конъюнктуры. В коронакризисном 2020 году доля сектора в экономике опустилась до минимального за последние годы уровня в размере 15,2% ВВП. Однако при текущей цене на нефть свыше 70 долларов за баррель по итогам 2021 года мы, наоборот, можем увидеть рост доли нефтегазового сектора до максимума с 2017 года.

В общем, снижение доли сектора в ВВП совсем не означает снижения зависимости нашей экономики от нефти. Просто когда с нефтью все плохо, доля сектора сокращается, и так же плохо обстоят дела и в экономике. И нам бы не про долю в ВВП стоило говорить, а именно про зависимость. А она пока высока.

Власти разных стран по всему миру озабочены временным всплеском инфляции вследствие пандемии. Как решают проблему роста цен в развитых странах? Президент США, к примеру, готовит указ по борьбе с несправедливыми сборами в железнодорожной и морской отраслях.

В Белом доме отмечают, что стоимость доставки за месяцы пандемии резко выросла. Указ позволит грузоотправителям оспаривать завышенные ставки при отсутствии конкуренции между двумя маршрутами. Также он побуждает независимые федеральные агентства, регулирующие транспортную сферу, предпринимать шаги по развитию конкуренции, что позволит американским предприятиям сэкономить деньги на транспортных расходах. Это, в свою очередь, снизит цены для американских потребителей.

А у нас что? А у нас РЖД пытается продвинуть более высокий рост тарифов. Монополия предлагает индексировать стоимость перевозок не на индекс потребительской инфляции, а на «индекс ценового давления» с учётом ускоренного роста цен на промышленную продукцию.

Так и будем ходить по кругу «поднимаем тарифы - растут цены - поднимаем тарифы». Ну примерно как ЦБ со ставкой по кругу ходит «поднимаем ставки - сокращаем предложение - цены растут - поднимаем ставки». Или как Минфин: «повышаем налоги - растут цены для потребителей - надо повысить соцвыплаты - повышаем налоги». Вот такие у нас круги инфляционного ада.

Давление на цепочки поставок ставит под угрозу восстановление производства в Азии. Несмотря на оживление фондового рынка и позитивные цифры по экспорту, в азиатской экономике появляются новые трещины, которые сигнализируют о будущих проблемах.

Показательная ситуация складывается в Южной Корее: объем экспорта страны в июне вырос на 40% в сравнении с прошлым годом, однако местные предприниматели крайне обеспокоены ухудшением сроков доставки, сокращением грузовых мощностей, дефицитом, а также ростом цен на сырье. Индекс деловой активности PMI в Юго-Восточной Азии свидетельствует о том, что компании сокращают рабочие места и сворачивают закупочную активность.

Причина — новые волны коронавируса, не последнюю роль в которых играет стремительно распространяющийся дельта-штамм. Как мы уже упоминали, в результате вспышки covid-19 в Южном Китае возникли заторы в портах, которые привели к нарушению глобальных цепочек поставок. Из-за проблемы с поставками почти треть мирового морского флота «ждет у причала», а ведь впереди осень — традиционный пик сезона контейнерных перевозок. Аналитики говорят о том, что во второй половине этого года эффект низкой базы, обеспеченной коронакризисом, ослабнет.

Не только Азия, но и весь мир может столкнуться с замедлением темпов восстановления. В этой связи России сейчас самое время прислушаться к тревожным звоночкам и начать действовать на опережение, чтобы не пришлось потом, как обычно, в пожарном режиме разгребать новый ворох навалившихся проблем.

Почему в ЕС предлагают трансграничный углеродный налог (ТУН)? Одна из причин – им обидно, что они вкладывают в снижение выбросов парниковых газов больше, чем другие страны и регионы.

И в официальном документе ЕС с предложением о введении (ТУН) есть интересный пассаж. Углеродоемкость энергетики ЕС (объем выбросов на единицу произведенной энергии) снизилась на 31% в 2000-2018 гг., а вот в России лишь на 7%, сокрушается Еврокомиссия.

А поскольку такие страны, как Россия, меньше внимания уделяют политике предотвращения изменения климата, то и стимулов для декарбонизации энергобаланса у нее меньше, уверены в ЕС. А значит, что своим налогом Евросоюз может подстегнуть отстающих к более активным действиям в области снижения выбросов СО2.

К странам, которые будут в наибольшей степени затронуты ТУН, Еврокомиссия первым делом относит Россию, потом Украину, а также Турцию, Белоруссию, Албанию, Египет, Алжир, Марокко. Вот в такой мы компании…

В общем, Россия – одна из ключевых (если не ключевая) мишеней для нового европейского налога. И отчасти это связано с российской пассивностью в вопросе изменения климата. А могли бы занимать лидирующие позиции в международных переговорах, ускоренно повышая энергоэффективность, развивая низкоуглеродные источники энергии и стимулируя компании к сокращению выбросов.

Сокращение числа пенсионеров идет вдвое быстрее предполагавшегося ранее. За 2020 год их стало меньше на 569 тыс. человек, тогда как эффект от повышения пенсионного возраста ранее оценивался в 300 тыс. человек.

Все дело в росте смертности в старших возрастах. И в 2021 году, судя по нынешней рекордной смертности от ковида, ускоренное сокращение числа пенсионеров имеет все шансы сохраниться.

Несмотря на сокращение контингента пенсионеров и достижение Пенсионным фондом (с учетом трансфертов) профицита в 2019-2020 годах, аппетиты у финансовых властей по формированию доходной базы сохраняются. Чего стоит одно только предложение повысить страховые взносы в Пенсионный фонд за счет увеличения порогового уровня зарплат, с которых отчисления делаются по ставке 22%, а не 10%.

При этом о росте благосостояния пенсионеров говорить не приходится. Реальный размер пенсий в 2020 году был на 2,6% ниже уровня 2014 года, когда этот показатель достиг своего максимума. Коэффициент замещения (показывает, в какой мере размер пенсии компенсирует прежнюю зарплату) в 2020 году опустился до минимального значения за последние 10 лет. Данный показатель составил 29,3%, тогда как Международная организация труда (МОТ) рекомендует обеспечивать замещение на уровне 40%.

В 2021 году страховые пенсии неработающим пенсионерам с 1 января были проиндексированы на 6,3%. Максимальная прибавка составила около 1 тыс. рублей, а средний размер пенсии – 17,5 тыс. рублей. Работающим пенсионерам с 1 августа 2021 года обещают повысить страховую пенсию максимум на 300 рублей. Как говорится, живите и ни в чем себе не отказывайте…

В последние несколько недель ресторанный бизнес столкнулся с новыми ограничениями в виде QR-кодов, которые в московском регионе сегодня отменяют.

Просто несколько цифр к размышлению о секторе кафе, ресторанов и прочих заведений общественного питания:

🍽 На Москву в 2020 году приходилось 17,8% оборота общественного питания всей страны. Вместе с Московской областью — 24,8%. До пандемии в 2019 году эти показатели равнялись 19,6% и 26,8% соответственно. То есть падение оборота в Москве очень значимо для сектора в стране в целом.

🍽 Исходя из имеющихся на Росстате данных с 1971 года, хуже, чем в прошлом году, сфере общественного питания в целом в России пришлось лишь после распада СССР. В 1992 году ее оборот упал на 49,5%. В пандемийном 2020-м падение составило 22,6%.

🍽 Пик расцвета сферы общественного питания в России пришелся на 1991 год, когда ее оборот на 97,2% превышал уровень 1970 года. В постсоветскую эпоху мы так и не дошли до этого уровня. В 2019 году приблизились (превышение по сравнению с 1970 годом составляло 82,9%), но в 2020 году вновь откатились назад (превышение — 41,6%).

🍽 По данным на январь-май этого года, оборот общественного питания в России оставался на 4,1% ниже дапандемийного января-мая 2019 года. То есть сектор еще не восстановился.

По Москве статистики за 2021 год пока нет. Да и посмотреть, что там было до 2000 года, по данным Росстата не получается. Но очевидно, что радоваться в секторе сейчас некому и нечему. Как и во многих других секторах.

Инфляция в этом году выросла во многих странах и, как правило, вопреки прогнозам. В свою очередь это породило опасения по поводу того, что рост цен в мировой экономике принимает неконтролируемый характер. Однако аналитики Банка международных расчетов считают такие опасения преувеличенными.

По их мнению, более высокая инфляция в значительной степени отражает такие факторы, как эффект низкой базы прошлого года, резкий рост цен на относительно небольшое количество товаров, спрос и предложение которых определялся пандемией, а также более высокие цены на энергоносители. Понятно, что влияние всех этих факторов на инфляцию носит лишь временный характер. Если только не брать во внимание сценарий, при котором пандемия коронавируса так и не закончится в обозримом будущем.

Еще аналитики банка в своем материале обращают внимание на то, что масштабы роста инфляции в развитых и развивающихся странах оказались практически одинаковыми. И это также указывает на то, что текущее повышение уровня цен в мире имеет универсальную природу и мало зависит от страновых особенностей.

Банк России слабо верит в глобальный и временный характер инфляции и по-прежнему лелеет надежды обуздать рост цен путем ужесточения условий кредитования. Поэтому, видимо, нам не избежать очередного повышения ключевой ставки на заседании в пятницу. Ведь для нашего ЦБ это будет самым беспроигрышным вариантом. Если инфляция действительно начнет снижаться через какое-то время, то всегда можно сказать, что это произошло благодаря повышению ставок, а если продолжит расти, то, по логике ЦБ, это будет означать только необходимость дальнейшего повышения ставок в экономике. Хотя инфляция при этом может сейчас расти и снижаться вообще без оглядки на ЦБ.

Говорят, наша экономика уже восстановилась после коронакризиса, и это позволяет повысить прогноз роста российского ВВП до 3,7% с прежних 3,3% в текущем году.

Но по факту большинству людей все равно, что происходит с ВВП. Их больше интересует ситуация с доходами и качеством жизни. А тут у нас уже давно нет хороших новостей: реальные располагаемые доходы в России НЕ растут на протяжении последних 7 лет. И в ближайшие годы ситуация коренным образом не изменится.

Зато цены очень даже растут, и ужесточение денежно-кредитной и бюджетной политики подавить этот рост цен не может. Госрегулирование розничных цен и субсидии производителям для компенсации растущих издержек тоже дают только временный эффект.

К примеру, производители хлебобулочных изделий недавно предупредили о повышении с августа цен на свою продукцию на 7-12% из-за удорожания сырья и упаковочных материалов. Они говорят, им повысили отпускные цены производители подсолнечного масла и сахара, чьи розничные цены контролирует государство, а по маргарину и упаковке подорожание достигло 30-40%.

Хлеб – социально значимый товар, поэтому цены на него власти повышать не дают. Уровень жизни у нас такой, что для значительной части населения удорожание батона хлеба на 5-10 рублей имеет значение. При этом социальный блок правительства открещивается от идеи предоставления продовольственной помощи малоимущему населению, а Минсельхоз отрицает наличие у хлебопеков проблем с соотношением цен на сырье и конечную продукцию.

Поэтому можно ожидать, что экономическое положение производителей хлебобулочных изделий будет ухудшаться, да и качеством продукции придется пожертвовать. А потребители будут вынуждены покупать хлеб низкого качества в ущерб своему здоровью и еще больше экономить на питании. И все это больше похоже на деградацию экономики, чем на посткризисное восстановление.

В США официально объявили об окончании рецессии, вызванной коронавирусом

Соответствующее решение было принято Комитетом по датировке деловых циклов Национального бюро экономических исследований США, который определяет момент начала и окончания рецессии на основе скрупулезного анализа квартальных данных по ВВП, а также более оперативных месячных данных по доходам и расходам населения, занятости, розничным продажам и промышленному производству. Комитет определил, что дно кризиса было достигнуто в апреле 2020 года, а сама рецессия оказалась самой короткой в истории и продлилась всего 2 месяца.

Неужели это говорит о том, что коронакризис оказался не таким страшным, как его малюют? Вряд ли. Скорее, это еще раз свидетельствует об исключительном характере той ситуации, в которой оказалась вся мировая экономика с прошлого года. Введение локдаунов во всех странах означало практически моментальную остановку существенной части экономической активности и резкое падение соответствующих показателей. Поэтому дно кризиса и было достигнуто так быстро по сравнению с предыдущими рецессиями, всего за 2 месяца, в то время как в среднем с 1954 года на это уходило 17 месяцев или около 10 месяцев, если брать в расчет только рецессии, случившиеся после окончания второй Мировой войны.

Однако короткий характер рецессии не обещает легкой жизни впереди. Мы видим, как мировая экономика, попавшая в результате коронакризиса в режим stop-and-go, сталкивается в настоящее время с серьезной разбалансировкой спроса и предложения, что послужило отправной точкой для резкого роста цен на сырье, материалы и потребительские товары. В конце концов не надо забывать и о том, что предыдущая самая короткая рецессия в истории США, которая продлилась 6 месяцев, в 1980 году, в дальнейшем сопровождалась и одним из самых коротких периодов расширения экономической активности длиной всего в 12 месяцев.

На днях правительство утвердило новое правило, касающееся стимулирования инвестиций. Теперь тем регионам, которые предоставляют бизнесу инвестиционный вычет по налогу на прибыль, будет выплачиваться компенсация из федерального бюджета в размере 2/3 доходов, недополученных в связи с предоставлением вычета.

На первый взгляд – отличное, очень востребованное решение! Наконец-то регионы, которые все же решились предоставлять стимулы для инвесторов, смогут компенсировать часть своих «выпадающих» доходов. Глядишь, стимулы к инвестициям начнут расширяться…

Но если вчитаться в то, кому и на каких условиях будет дана такая компенсация, градус оптимизма тут же снижается:

🔹 Во-первых, регионам этих компенсаций еще надо будет дождаться – они будут предоставляться в следующем году, а не в том, когда вычет был предоставлен.

🔹 Во-вторых, размер компенсации в расчете на одного налогоплательщика, получившего вычет, не может быть выше 200 млн руб. То есть крупные инвестиции, видимо, не очень нужны.

🔹 В-третьих, компенсации не подлежат вычеты по целому ряду видов деятельности – и среди них не только традиционные для таких списков добыча полезных ископаемых и игорный бизнес, но и химическая промышленность, черная и цветная металлургия, а также любые организации, являющиеся плательщиками НДПИ и акцизов. Ну, видимо, они заинвестированы так, что больше уж некуда.

🔹 И, в-четвертых – оказывается, компенсацию могут получить только те регионы, которые утвердили т.н. «инвестиционные декларации», то есть целый пакет документов по системе поддержки инвестиций в регионе. Но на данный момент такие документы разрабатывают только в 7 субъектах РФ. А Минэкономики обещает, что в 2022 году таких регионов будет… аж 15.

В общем, с такими подходами ни о каком инвестиционном росте нечего и думать. Сам инвествычет действует с 2018 года, но до массовости ему очень далеко – и в первую очередь потому, что регионы не могут компенсировать свои выпадающие доходы.

ФНС подсчитала, что в I квартале 2021 года инвестиционным вычетом воспользовались только 118 компаний из 24 регионов. И только в одном регионе (это Ростовская область) насчитывалось более десятка получателей вычетов. Еще в двух (Свердловская и Челябинская области) их по 10. А в 61 регионе получателей вычетов вообще нет ни одного… И, судя по новому правилу с компенсациями регионам, эта ситуация вряд ли изменится к лучшему.

Ужесточать денежно-кредитную политику сейчас было бы преждевременно — такое мнение высказал член комитета по ДКП Банка Англии, профессор Джонатан Хаскел. По его мнению, это может помешать восстановлению экономики, что приведёт к гораздо более серьезным негативным последствиям, чем временное превышение 2%-ного целевого показателя инфляции в Великобритании.

Благодаря массовой вакцинации и мерам господдержки британская экономика получила благоприятные перспективы, однако их устойчивость обманчива. В ближайшие месяцы экономике ещё придется столкнуться с проблемами, в частности с дельта-штаммом коронавируса. Хаскел не отрицает, что в краткосрочной перспективе инфляционное давление может возрасти, поскольку люди увеличили объемы потребления в ожидании лучшего. Однако повышать из-за этого ключевую ставку нет смысла — рост инфляции будет временным.

К сожалению, от российского ЦБ нам пока так и не удалось услышать похожего рационального мнения по поводу природы текущей инфляции. Единственное, что может предложить наш регулятор — под флагом борьбы с ростом цен задавить собственную экономику неподъемными ставками.

​​Пока в Минэкономразвития обсуждают, какие меры стоило бы принять для поддержки малого бизнеса, число субъектов МСП продолжает сокращаться. И, похоже, что эта тенденция только набирает обороты. Если раньше сокращение численности малых и средних предприятий-юрлиц как-то сглаживалось приростом числа ИП, то теперь и эта категория малого бизнеса начала стремительно сокращаться.

ФНС оценивает, что за первое полугодие текущего года было ликвидировано более 556 тысяч (!) ИП, что значительно выше, чем количество новых регистраций. В итоге чистое сокращение числа индивидуальных предпринимателей составило почти 145,8 тысячи – этакий «антирекорд» за последние 8 лет. Для сравнения, количество малых и средних предприятий – юрлиц за первое полугодие 2021 года тоже сократилось на 115,5 тыс.

Как ни печально, но ситуация вполне закономерная – ведь состояние экономики лучше не становится, а поддержку субъектам МСП никто особо оказывать не спешит. И по факту сейчас число субъектов МСП – получателей господдержки и ее объемы меньше даже уровня 2019 г. Такими темпами скоро и помогать будет некому…

​​Забавно… Вице-премьер В. Абрамченко вчера доложила президенту, что, благодаря принятым правительством мерам, удалось удержать цены на подсолнечное масло, сахар и сохранить необходимые объемы их производства.

Однако:

🔹 Согласно Росстату, объемы производства по позициям, которые государство взяло на особый контроль, падают! По последним данным за январь-май 2021 г., производство подсолнечного масла снизилось на 14,1% в годовом выражении, сахара – упало на 32,6%.

🔹 Потребительские цены на подсолнечное масло сейчас находятся на исторически максимальном уровне, и в июне средняя цена составила 131,3 руб./л (хотя предельные цена была установлена в 110 руб./л). И годовые темпы роста цен пока не замедляются: в июне цены выросли на 27,5% – это второй самый высокий показатель в этом году (после мая 2021 с ростом цен на масло на 27,9%).

🔹 Что касается средней розничной цены на сахар, то в июне 2021 здесь наблюдался рост на 43,8% по сравнению с июнем 2020!

🔹 Ранее мы писали, что и производители хлеба сигнализируют об удорожании сырья в связи с повышением отпускных цен на… все тот же сахар и подсолнечное масло.

К сожалению, меры государства пока скорее оказывают дестабилизирующее влияние на производителей, лишая их мотивации к наращиванию производства. И не надо забывать, что завтра на арену выйдет еще один Дон Кихот, борющийся с инфляционными мельницами, – наш ЦБ, который полагает, что рост ставок как-то поможет снизить цены, и не понимает, что производитей все больше зажимают тисками со всех сторон.

В России выросли цены на картофель… на морковь… на капусту… на свеклу… на бананы…на канцтовары… на школьную форму… на бензин… на сигареты… Этот список 🥕🥔🍌🥬✏️⛽️ можно продолжать и продолжать. Сложнее найти, на что цены не выросли в этом году.

Наверное, это все из-за того, что россияне, воодушевившись бравурными заявлениями представителей разного рода властей, побежали набирать кредитов на все и вся. Ну как можно удержаться от покупки еще одного комплекта школьной формы, когда процентная ставка по кредиту настолько привлекательна? А кредиты на «борщевой набор»?

В старые времена приходилось себя останавливать от покупки карандашей, бумаги и скрепок, зато теперь, когда в стране сложились настолько привлекательные денежно-кредитные условия, ну как можно устоять и не кредитнуться на столь благородные цели? Это ведь раньше уверенности в завтрашнем дне не было, а сейчас ее – сколько угодно!

Видимо, именно так видят жизнь россиян в кабинетах на Неглинной, откуда Россия видна, как им кажется, как на ладони. Ну а иначе чем еще можно объяснить столь твердые намерения по существенному повышению процентных ставок? Ведь именно сжатием спроса ЦБ планирует справиться с текущей инфляцией.

Ну-ну. Даешь еще меньше картофеля, свеклы, бананов, канцтоваров и школьной формы на россиянина. Хватит жировать. Так говорит ЦБ.

137 лет назад Пьер де Кубертен утвердил олимпийский девиз «Быстрее. Выше. Сильнее». На днях на очередной сессии МОК его впервые изменили, добавив слово «Вместе».

А сегодня, за полчаса до открытия Олимпийских игр в Токио, Банк России решил выпендриться и повысить ставку как-будто бы в соответствии с этим столь благородным девизом. Вот только вместо «вместе» у него получилось «врозь». Врозь с экономикой, врозь с народом, даже врозь с борьбой с инфляцией. Текущая Олимпиада скоро пройдёт, пусть и без зрителей, но ценности олимпийского движения останутся. А вот как нашей экономике и бизнесу удастся выжить, когда у ЦБ ключевая ценность - это «врозь», совершенно непонятно…

Похоже, что реформа ОЭЗ, которую готовит Минэкономразвития, сделана в стиле минимализма. От первоначальных масштабных планов «все переделать» осталось, можно сказать, всего ничего: производственные и технико-внедренческие зоны объединят в одну категорию, слегка упростят процедуру получения резидентства и дадут новую налоговую льготу – освобождение от федеральной части налога на прибыль на 5 лет (то есть вместо ставки 20% будет ставка 18%). Для производственных предприятий еще предлагается ввести заявительный порядок по возмещению НДС (что актуально для экспортеров).

Но вот один из самых животрепещущих вопросов – о ставках страховых взносов, которые ранее хотели вернуть на уровень 14%, как это когда-то было – похоже, остался без положительного ответа. Пока что речь идет только о сниженных взносах для ОЭЗ на Северном Кавказе (и там, кстати, обсуждаемый уровень – 7,6% фонда оплаты труда в течение первых 10 лет работы). А для всех остальных ОЭЗ уже с 2020 года ставки взносов выведены на общий уровень.

Как заявил замглавы МЭР Сергей Галкин, в ОЭЗ сейчас 80% резидентов – это малые предприятия, которым и так снизили взносы (все, что выплачивается свыше МРОТ, облагается взносами под 15%, а не 30%).

Конечно, это хорошо, что малым предприятиям теперь легче платить взносы, и даже появился стимул платить сотрудникам официальные зарплаты выше МРОТ. Но применительно к будущему ОЭЗ тут возникает сразу два вопроса. Первый: а какие фискальные стимулы остаются тогда в ОЭЗ для малых предприятий? Налог на прибыль они не платят, НДС – тоже, поскольку практически все пользуются спецрежимами. Что должно их мотивировать регистрироваться в ОЭЗ?

И второй: а что насчет стимулов для крупных предприятий, которых в ОЭЗ тоже немало? Да, они могут воспользоваться льготой по налогу на прибыль. Однако снижение страховых взносов для них куда более существенное подспорье – ведь во многих случаях (особенно когда речь идет о резидентах технико-внедренческих зон, ориентированных на инновационные технологии) эти компании создают высокопроизводительные рабочие места с соответствующим уровнем зарплаты.

Говорят, Минфин заявляет, что для предоставления налоговых льгот надо еще оценить, насколько ОЭЗ эффективны. Как будто они могут стать эффективными в ситуации, когда стимулов работать в них все меньше и меньше… Очередной пример, когда попытки сэкономить приводят лишь к тому, что надежды на восстановление экономики становятся все туманнее.