Вице-премьер Григоренко на совещании по управлению нацпроектами (НП) в Ситуационном центре правительства зафиксировал отказ от монетаристской политики, оценивающий экономические результаты по объёму «освоенных» капиталовложений. Перейти к натуральной оценке выполнения НП ( свыше 26 трлн руб) стало возможным вследствие сплошной информатизации деятельности ФОИВ и проектных офисов и соответствующему переформатированию управленческих алгоритмов.
Мониторинг с помощью информационной системы будет отслеживать этапы реализации НП по их фактическому результату. При этом станут отслеживать и локализовать риски срыва плановых заданий, формируя управленческую реакцию ФОИВ на возникшие проблемы. Вследствие автономности специализированной автоматической системы у чиновников не будет возможности повлиять на объективность получаемых данных с целью их «улучшить», получая аппаратные и иные бонусы от заинтересованных лиц.
Использование информационных технологий в рамках формирования нового технологического уклада потребовало перестройки традиционной системы управления через министерства и ведомства. Мониторинг, организация и контроль в сфере НП построен по каскадному принципу. На федеральном уровне действует проектный центр правительства, в ФОИВ — ведомственные проектные структуры, и в каждом субъекте федерации — региональный проектный центр, что гарантирует комплексное и цельное сопровождение реализации каждого НП в режиме реального времени "сверху донизу".
Трансформация в управленческой сфере означает, что правительство на практике отказывается от примитивных рыночных подходов, рассматривая единое экономическое пространство как объект воздействия государства через информационные технологии с целью сформировать гармоничные и эффективные производственно-технологические цепочки в базовых отраслях.
Такие изменения подразумевают отказ от либеральной идеологии в толковании отечественных монетаристов, прикрывающей корпоративные интересы и соответствуют меняющейся социальной структуре российского общества.