Forwarded from Князь Черкасский
Итак, описание Прокси-Империи Евгения Пригожина и оптимальный вариант ее дальнейшего развития. Извечный вопрос – «что делать?».
Для начала обещанная характеристика самого явления, так как большинство знакомы лишь с военной составляющей, (безусловно, важной, но не исчерпывающей).
Первый тезис, который надо уяснить прежде, чем начинать: вся прокси-империя является частным проектом, отражающим личные пристрастия владельца. Само по себе это не означает, что государство не может использовать инструменты в виде частных компаний (оно сплошь и рядом для различных задач учреждает или участвует в учреждении), но это все-таки бизнес, который диктует свои правила, и если у вас не будет в какой-то момент денег вы их будете просить в виде займов, кредитов, субсидий и т.п. у тех, кто может вам их дать (в том числе у государства) и соответственно будете отвечать имуществом или головой.
Бизнес империя ЕВП складывалась постепенно, она не возникла в готовом виде, собственно, как и сам ЕВП не носился с идеей военной кампании изначально. Никто его не вызывал и не заставлял заниматься этим. Здесь сыграли субъективные личные факторы характера (дерзость, рискованность, азарт) и неуемная жажда деятельности.
Многие люди уже обладающие знакомствами и активами на него месте покрутили бы пальцем у виска (а некоторые и крутили) и продолжили бы спокойно зарабатывать на родине, кормясь за счет связей и дальше, но это не про будущего владельца ЧВК Вагнера.
Само название вы не увидите ни в одном госреестре – это медийный бренд, сформированный западной медиасредой и взятый на вооружение медийщиками самой группы и, по сути, это был конгломерат компаний учреждаемый по необходимости, под новые направления, для решения возникающих задач.
Внутри же "вагнеровцы" всегда использовали термин "Компания" - с большой буквы, подразумевая все юрлица завязанные на руководителя.
Сам г-н Пригожин в силу своей сверхэнергичности (с раннего утра до двух-трех ночи), жесткости и въедливости, по отзывам подчиненных, постоянно и неожиданно мог обзванивать всех вплоть до среднего звена разных направлений. С одной стороны это вносило некоторый хаос, а с другой держало всех в строжайшей дисциплине. Ближний круг и центральный офис работал на износ, многие, в силу вышеописанного, не выдерживали и уходили, но те, кто оставался, уже были отчасти такими же железными людьми решающими задачи в любое время дня и ночи.
Условно, если делать характеристику этого конгломерата, как единого целого, то можно разделить на три профильных, но плотно взаимосвязанных блока или направления:
1. Военный блок (тут пояснять не нужно - это самая известная сфера);
2. Экономический блок - со специалистами сопровождающими именно бизнес, анализирующими перспективные проекты и отвечающие персонально (если угодно головой) за качество экспертизы и работы и
3. Политический блок – эксперты по региону, специалисты по переговорам, аналитики, политтехнологи, медийщики, обеспечивающие военных и экономистов информацией и консультирующие, собственно, руководство по своей сфере.
Количество и соотношение этих блоков варьировалось по необходимости от страны к стране, в зависимости от обстоятельств. Также скажу, что такая структура сложилась не сразу благодаря изначальному замыслу, а появилась методом проб и ошибок в результате практической деятельности в полях. Были и провалы и неудачи.
Руководителей этих блоков и направлений Пригожин отбирал и проверял лично, хотя формально у всех были свои вышестоящие руководители в центральном офисе в Петербурге.
Для начала обещанная характеристика самого явления, так как большинство знакомы лишь с военной составляющей, (безусловно, важной, но не исчерпывающей).
Первый тезис, который надо уяснить прежде, чем начинать: вся прокси-империя является частным проектом, отражающим личные пристрастия владельца. Само по себе это не означает, что государство не может использовать инструменты в виде частных компаний (оно сплошь и рядом для различных задач учреждает или участвует в учреждении), но это все-таки бизнес, который диктует свои правила, и если у вас не будет в какой-то момент денег вы их будете просить в виде займов, кредитов, субсидий и т.п. у тех, кто может вам их дать (в том числе у государства) и соответственно будете отвечать имуществом или головой.
Бизнес империя ЕВП складывалась постепенно, она не возникла в готовом виде, собственно, как и сам ЕВП не носился с идеей военной кампании изначально. Никто его не вызывал и не заставлял заниматься этим. Здесь сыграли субъективные личные факторы характера (дерзость, рискованность, азарт) и неуемная жажда деятельности.
Многие люди уже обладающие знакомствами и активами на него месте покрутили бы пальцем у виска (а некоторые и крутили) и продолжили бы спокойно зарабатывать на родине, кормясь за счет связей и дальше, но это не про будущего владельца ЧВК Вагнера.
Само название вы не увидите ни в одном госреестре – это медийный бренд, сформированный западной медиасредой и взятый на вооружение медийщиками самой группы и, по сути, это был конгломерат компаний учреждаемый по необходимости, под новые направления, для решения возникающих задач.
Внутри же "вагнеровцы" всегда использовали термин "Компания" - с большой буквы, подразумевая все юрлица завязанные на руководителя.
Сам г-н Пригожин в силу своей сверхэнергичности (с раннего утра до двух-трех ночи), жесткости и въедливости, по отзывам подчиненных, постоянно и неожиданно мог обзванивать всех вплоть до среднего звена разных направлений. С одной стороны это вносило некоторый хаос, а с другой держало всех в строжайшей дисциплине. Ближний круг и центральный офис работал на износ, многие, в силу вышеописанного, не выдерживали и уходили, но те, кто оставался, уже были отчасти такими же железными людьми решающими задачи в любое время дня и ночи.
Условно, если делать характеристику этого конгломерата, как единого целого, то можно разделить на три профильных, но плотно взаимосвязанных блока или направления:
1. Военный блок (тут пояснять не нужно - это самая известная сфера);
2. Экономический блок - со специалистами сопровождающими именно бизнес, анализирующими перспективные проекты и отвечающие персонально (если угодно головой) за качество экспертизы и работы и
3. Политический блок – эксперты по региону, специалисты по переговорам, аналитики, политтехнологи, медийщики, обеспечивающие военных и экономистов информацией и консультирующие, собственно, руководство по своей сфере.
Количество и соотношение этих блоков варьировалось по необходимости от страны к стране, в зависимости от обстоятельств. Также скажу, что такая структура сложилась не сразу благодаря изначальному замыслу, а появилась методом проб и ошибок в результате практической деятельности в полях. Были и провалы и неудачи.
Руководителей этих блоков и направлений Пригожин отбирал и проверял лично, хотя формально у всех были свои вышестоящие руководители в центральном офисе в Петербурге.