Много лет назад, когда я мониторил расходы государства больше времени чем сейчас занимаюсь работой с данными я много раз сталкивался с тем как государственные органы и государственные структуры тратили ресурсы на контентные проекты и на контентное наполнение официальных и не очень сайтов.

Если кратко, то в большинстве случаев эти расходы были большой ошибкой. Вообще госрасходы в создание контента это плохая стратегия, обычно свидетельствующая что, либо некуда девать деньги, либо одно из двух.

Вот несколько примеров.
- anticartel.ru - был создан ФАС России не позднее 2010 года, прекратил работу в 2018 году. Был просветительским сайтом по картелям и антикартельной политике. Контент только изнутри самого ФАС, содержание было довольно, скажу так, скучным. Уже 2 года как не действует. Контента от пользователей там не было, просто просветительский проект.
- takzdorovo.ru - проект Минздрава в России на который в разные годы министерство контрактовалось от 20 до 60 миллионов в год. Лично у меня до сих пор есть сомнения настолько ли он востребован гражданами и нельзя ли было потратить лучшим образом на пропаганду здорового образа жизни субсидиями СМИ. Здесь, казалось бы, контент от пользователей должен был быть, но он не взлетел.
- gosbook.ru - когда-то неплохая идея с блогами чиновников/окологосударственных экспертов и тд. Какое-то время он жил, но довольно быстро выродился в поток новостей, а поддержание движухи с контентом от пользователей не пошло.
- regionalochka.ru - соцсеть для чиновников, тоже вокруг контента от пользователей. Появилась чуть более 10 лет назад и несколько лет просуществовала после чего исчезла.
- digital.ac.gov.ru - портал нацпрограммы "Цифровая экономика" на сайте АЦ при правительстве. По началу пытались создавать контент, я им даже писал колонку. А сейчас это поток репостов (даже не рерайт) новостей с сайта правительства и АЦ

Я не буду упоминать сейчас десятки других _контентных_ госпроектов за эти годы, среди них более устойчивыми были те что создавались под крупными госмедиахолдингами вроде РИА и ТАСС, которые просто перенаправляли туда часть своего медиа-потока и менее устойчивыми были те в который стоимость единицы текста была значительно выше.

К чему я это всё веду. Если к примеру АНО ЦЭ создаёт контентный медиа проект на деньги своих учредителей (не государства), то это ещё можно классифицировать как специальный подвид корпоративных медиа.

А вот 58 тысяч терминов которые и 13.5 тысяч тегов в отраслевых словарях которые ОАО "Большая российская энциклопедия" должны внести в интерактивный энциклопедический портал к декабрю 2020 года на который они получили субсидию 13520P0S000 в 684 млн. рублей - это главная интрига уходящего года. Больше неё - только то сколько будет посетителей у этого портала.

#content #government