Три интересных рекомендации из руководящих документов ВСУ:

1️⃣При планировании учитывать наличие видеокамер на общественных объектах. Должны быть назначены ответственные, которые после боя проведут обследование захваченных объектов (района) на предмет наличия камер видеонаблюдения, мест сосредоточения соответствующей информации и предоставят предложения относительно дальнейших действий.

Необходимо назначить военнослужащих, которые получат задачу по уничтожению камер видеонаблюдения в ходе боя, вывода из строя системы видеонаблюдения или удаления накопителей информации.

Осуществлять поиск и уничтожение снайперским огнем камер видеонаблюдение на путях выдвижения подразделений;
• в случае отхода на предыдущие позиции по возможности осуществлять изъятие (уничтожение) накопителей информации систем видеонаблюдения.

После завершения боя (боевых действий) проводить поиск назначенным личным составом и удаление накопителей информации системы видеонаблюдения.

2️⃣Временное прекращение использования знаков «свой-чужой» обусловлено статическими боевыми действиями (на линии разграничения) а также систематической компрометацией цветного скотча, который централизованно не закупался логистическими службами и не выдавался в подразделения.

Военнослужащие были вынуждены покупать необходимые материалы у гражданских лиц, которые живут на территории Донецкой и Луганской областей, имеют связи с представителями ОРДЛО и предоставляют им информацию о массовых закупках скотча.

Необходимо тренировать подразделения в организации и использовании знаков взаимного распознавания во время проведения мероприятий боевой подготовки (подготовки персонала) в двустороннем формате. Изучать и учитывать опыт функционирования системы боевой идентификации армий стран – членов НАТО (Combat Identification – CID), которая применяется в соответствии с единым алгоритмом распознавания и идентификации войск Альянса в связи с АТР-91.

3️⃣Командирам всех степеней во время подготовки боя рекомендуется:

• самостоятельно выбирать стиль (способ) принятия решения в зависимости от наличия времени (автократично или с заслушиванием предложений (идей) офицеров штаба). При этом учитывать, что каждый способ имеет свои недостатки и преимущества. Применение способа личной формулировки решения позволяет оперативно и скрытно принимать решение по сложившейся обстановке, но его качество (эффективность) по сравнению со вторым способом более низкая. Привлечение должностных лиц командного пункта к формулировке решения значительно повышает его качество (эффективность), но имеет низкую оперативность и скрытность;

• постоянно стремиться как можно быстрее (но не за счет качества) принять решение с целью предоставления максимально большего времени подразделениям для подготовки к выполнению боевых задач, опережения противника в действиях;

• оформлять свое решение путем издания минимально необходимых планировочных и распорядительных документов.

При этом учитывать, что определенный руководящими документами перечень оперативных (боевых) документов не является догмой. В случае необходимости некоторые из них могут вообще не разрабатываться, а некоторые могут разрабатываться с уточненной детализацией.

Некоторые документы при ограниченных сроках подготовки операции (боевых действий) могут не разрабатываться. Количество разрабатываемых документов должно быть минимально необходимым для выполнения органом военного управления (штабом) задач по управлению войсками.

А теперь сравните.
Просто сравните.
#провойну #vozмездие